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新闻晚报

基本概述

创刊于1999年的上海《新闻晚报》,是解放日报报业集团旗下的一份新锐都市类晚报,经过不断的体制机制创新和内容革新,成为上海新势力主流媒体的代表。日均发行量70万份,以新锐蓬勃之势,彰显出主流大报风范。

十余年来,《新闻晚报》历经数次改版,勇于创新、不断超越。以“主流力量、进步中国”为宗旨,全面构筑“上海人的新闻主干道”,追求厚重的新闻价值和深远的社会影响力。

版面设计

《新闻晚报》头版采用大标题、大图片突出新闻标题化阅读,创新新闻解读方式,提高读者阅读品味;分叠清晰,层次靓丽,特设评论、财经等深度阅读版面,满足了高端读者的阅读需求;本地新闻资讯丰富时效性强,有别于其他媒体的“上海新闻”叠,本土新闻日均高达100余条,成为上海新闻主流读本。

报刊特色

新闻晚报是上海解放日报报业集团下属的一份子报,她紧跟时代发展是上海最前沿的一份现代都市晚报。办最有用的新闻,最好看的报纸;一直是新闻晚报全体发行人员追求的目标;她创刊于1999年1月1日经历数次改版于2004年6月发行量突破了40万份;是上海 的自办发行网络之一。拥有27个发行站网络和1000多名年轻有活力的发行员;有能力给客户提供最便捷的服务。

本报头版采用国际领先的竖版双报头设计,中间的晚字出自“毛泽东”之手有帝王之气;本报周一40版、周二至周四48版、周五56版、周六至周日24版;

晚报特色介绍:九大周刊精彩呈现,直指市场,与广告策划双剑合璧,灵活服务不同需求的客户与读者。

[保险周刊](周一)[健康周刊](周二)[夜上海] (周二)[旅游周刊](周三)

[速度周刊](周三)[房产周刊](周四)[升学周刊](周五)[周末上海](周五)

[东方女性](周六)[国际周刊](周日)

发行模式

《新闻晚报》推行立体式的精准发行模式,构筑“点、线、面、圈”的发行渠道。与邮局、全日送、东方书报亭等合作,覆盖航班、机场、地铁、CBD等重点区域,以及数千家便利店和超市,直达各政府部门和各大企业高层,影响最有影响力和话语权的人群。2011年《新闻晚报》的发行量为70万份。

经营模式

《新闻晚报》主体广告施行自主经营模式。首创的“媒体顾问式营销”,打破了传统的媒体经营模式,引领沪上平面媒体经营的新理念和新方向,集策划、行业专刊、广告三位一体的客户服务体系,把传统媒体从信息平台提升到媒体营销平台,极大地增强了广大品牌客户的媒体广告价值。

14年休刊

《新闻晚报》将于2014年1月1日正式休刊,成为上海报业集团成立后首张休刊的报纸。新闻晚报员工透露,上海报业集团党委书记、社长裘新在今天下午举行的全体员工大会上宣布了这个消息。

《新闻晚报》1999年创刊于上海,是解放日报报业集团旗下的一份都市类晚报。2013年10月28日,经中共上海市委批准,解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组成立上海报业集团。《新闻晚报》成为新集团成立后首家休刊的报纸。

深度剖析

定位差异化不够明显,《新闻晚报》和《新民晚报》本质上没什么差别,都是面向上海普通市民的资讯类晚报。

上海报业集团甫一成立,《新闻晚报》的“退场”就已是意料之中。“当时,人们就对整合后集团内部存在的同质化报纸,如两个晚报和两个地铁报等的取舍就有预期。”

在《新闻晚报》和《新民晚报》之间,人们更倾向于保留《新民晚报》。“第一,《新民晚报》历史悠久、报纸声誉度高;第二,《新民晚报》的发行量和经济效益曾连续多年位居全国晚报之首。”

1999-2013年以来,新闻晚报表现一直平平。而反观新闻晨报和东方早报,前者定位于普通市民的早报,后者定位于知识分子的早报,取向风格皆有差异,各自发展,一个获得比较大的利润,一个获得比较好的口碑(近年来已经实现盈利)。

在新闻晚报宣布要关张的时候,东方早报大张旗鼓地展开招聘活动,要为新媒体项目吸引人才。东方早报在招聘广告面向内容人员的描述中,都提及要有“传统媒体经验”,这被解读为一种接收新闻晚报人员的手段。

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