重组中国图书进出口总公司，分立荣宝斋，全面涉足少儿出版，在海外成立合资的中国出版公司、开办新华书店……近年来，中国出版集团公司通过转企改制，创新体制机制，挺拔出版主业，整合经营资源，实施科技创新，打造新兴业态，拓展海外市场，加强人才队伍建设，努力创建跨国、跨地区的大型出版传媒企业。

　　“我们不断加大力度、加快进度，全力打造国际一流出版传媒企业。”中国出版集团公司总裁聂震宁说。

　　大力推动资本和规模扩张

　　聂震宁认为，打造国际一流出版传媒企业，大力推动资本和规模扩张是必由之路。为此，集团进一步巩固在出版物进出口和海外经营方面的优势地位，按照集约化经营的原则，通过战略重组，优化结构，扩张主业规模，着力构建充满生机活力的市场主体。

　　重组后的中国图书进出口总公司，出版物进出口业务分别占到全国市场份额的62%和35%，快速提高了开展国际会展业务的经营能力和竞争力。与此同时，为强化老字号的品牌影响力和经营能力，集团对荣宝斋进行了分立，为荣宝斋的快速扩张和上市融资打下了坚实的基础。分立后的荣宝斋，进一步焕发了经营活力，今年上半年销售收入同比增长48.4%，实现利润同比增长54%，并在15个省（区、市）设立了分店或合作经销处，还创办了国内第一家艺术品典当公司。

　　为不断扩大资产和经营规模，集团公司大力推动跨地区、跨部门联合重组和合作经营，目前与广西、山东、陕西、青海等省（区）的出版集团、总社以及盛大网络公司深入探讨资产联合重组或股权合作，即将迈出实质性步伐。与部委出版社的联合重组也初见端倪。

　　聂震宁说：“上市融资实现低成本扩张，是企业规模快速扩张的重要举措，同时也是完善公司法人治理结构、建立现代企业制度的重要手段。”他告诉记者，目前，集团正在加紧进行中国出版传媒股份有限公司和荣宝斋股份有限公司的股改上市工作，全力打造两个上市融资平台。届时，通过股改上市，中国出版集团公司的资产总量和经营规模将实现跨越式扩张。

　　坚持国际化发展之路

　　版权“走出去”与产品“走出去”是中国出版集团公司的传统优势。近年来，集团所属各出版单位不断加大外向型选题开发力度，发挥整体品牌优势，在版权输出和实体图书出口方面取得了较好的成绩。2008年，集团公司版权输出与引进比为1∶3.6，实体图书出口达8000多种，进出口总册数为顺差2∶1。集团公司所属中华书局就《于丹〈论语〉心得》一书与英国麦克米伦出版公司达成深度合作，涉及11个语种，现已累计签署版权输出合同23个。

　　与此同时，集团公司积极推动出版实体“走出去”，努力实施本土化战略。首先把原有驻外业务代表处改制为公司，进行体制机制创新，增强经营活力；继而在海外建立了合资的中国出版（巴黎）公司、中国出版（悉尼）公司、中国出版（温哥华）公司、中国出版（首尔）公司、香港凤凰出版公司、中国出版（伦敦）公司，已经出版100多种国际版图书，通过国际渠道进入主流市场；还在美国纽约、圣地亚哥地区合资开办了两家新华书店，销售情况良好。目前，集团公司在海外的控股或合资出版公司及销售网点已达27个。

　　精心绘制十年发展蓝图

　　聂震宁说：“我们把全力打造国际一流出版传媒企业确定为中国出版集团公司未来10年发展的战略目标。”

　　什么样的企业才称得上国际一流出版传媒企业，怎样才能成为国际一流出版传媒企业，目前还没有现成完整的答案。聂震宁说，集团公司决定在既定的发展思路基础上精心绘制一幅蓝图——“创建国际一流出版传媒企业计划”。

   目前集团已邀请国内知名的金融、管理、出版传媒等方面的 机构和专家、学者组成课题组，开展“创建国际一流出版传媒企业计划”研究。此项研究明确我国出版产业的使命和任务，确定国际一流出版传媒企业的基本特征、重要经济指标和综合指标，研究设计发展战略和实施路径，并找出我们与国际一流出版传媒企业之间的主要差距，制定详细的改革发展计划，把创建国际一流出版传媒企业的任务真正落到实处。

《全力打造国际一流出版传媒企业》来源网络，转载请注明出处